 1 - Travail d’Equipe
S’entraîner au travail d’équipe,
Coopérer avec efficacité et confiance mutuelle,
Mieux se connaître pour mieux communiquer en interne et en interservices,
Préciser les rôles et fonctions de chacun.
2 - Cohésion Equipe
Entretenir et/ou créer une dynamique,
Animer et participer à une équipe gagnante,
Savoir motiver son équipe individuellement et collectivement,
Construire et développer les compétences de son équipe,
Gérer les différences, s’enrichir de la diversité.
3 - Communication orale et écrite
Acquérir des techniques et outils de communication pour capter l’auditoire,
Renforcer la confiance en soi lors de prise de parole en public
Maîtriser ses émotions,
Structurer ses écrits pour renforcer l’efficacité professionnelle,
Améliorer la prise de note pour rédiger des comptes-rendus et des rapports.
4 - Motivation
Distinguer les facteurs internes (propres à l’individu) et les facteurs externes de motivation,
Développer l’initiative, la responsabilité, l’engagement,
Fixer des objectifs et les évaluer,
Communiquer de façon efficace : informer, sensibiliser, motiver, faire adhérer,
Orchestrer les talents individuels pour harmoniser l’ambiance.
5 - Accompagnement de projet
Renforcer la dynamique des équipes projets en début, en cours, et en fin de projet,
Développer les compétences projet en complément des compétences métier,
Mettre en place une démarche de projet : explorer, inventer, décider, agir,
Guider et suivre les responsables pour la réussite de leurs projets.
6 - Transmission de savoir des seniors
Partager son savoir et transmettre son savoir-faire,
Développer la performance individuelle et collective pour la transmission et l’acquisition de compétences,
Accompagner le projet de transmission en 3 phases : sensibilisation, entraînement et action terrain.
7 - Animation de convention
Accompagner l’entreprise et dynamiser les collaborateurs dans ses projets,
Préparer les ateliers et les supports adaptés aux messages recherchés,
Animer en collaboration avec la Direction et la Communication,
Guider les responsables pour la réussite de la mise en œuvre des objectifs et actions définis lors des ateliers.
8 - Réussite des transformations et des changements
Développer les capacités d’adaptation et d’innovation grâce à l’anticipation,
Observer, comprendre, accepter et Agir dans la dynamique de changement.
9 - Leadership
Faire ressortir ses qualités de leader,
Renforcer son pouvoir d’influence,
Développer une vision partagée avec son équipe,
Responsabiliser ses collaborateurs,
Etre force de proposition dans une culture de performance.
10 - Diversité et Multiculturalité
Accompagner les équipes multiculturelles,
Valoriser la diversité et la complémentarité,
Se servir des forces, des talents et des compétences de chacun,
Tenir compte des différences culturelles pour les respecter et s’y adapter.
11 - Management relationnel
Développer ses compétences de communicateur en complément des compétences techniques,
Informer, communiquer de manière efficace,
Maîtriser « l’art de la main de fer dans le gant de velours »,
Valoriser et reconnaître les collaborateurs et leur travail,
Améliorer la qualité des interfaces interservices.
12 - Gestion du temps
Créer de la valeur par des activités productives,
Maîtriser les techniques d’organisation et les outils de gestion du temps,
Connaître ses modes de fonctionnement et son style en organisation.
13 - Animation de réunion
Connaître et utiliser les outils pour conduire des réunions performantes,
Maîtriser les étapes : avant, pendant et après la réunion,
Renforcer l’organisation pour optimiser les relations professionnelles.
14 - Résolution de problèmes
Connaître et utiliser les outils de résolution de problèmes,
Identifier les leviers de progrès,
Etre force de proposition,
Définir des plans d’action d’amélioration et leur mise en œuvre.
15 - Gestion du stress
Comprendre les mécanismes et les conséquences du stress,
Pratiquer les techniques pour moins de stress, plus de bien être et de performance,
Mieux se connaître pour agir à son meilleur niveau de stress,
Savoir se préparer pour réussir.
16 - Formation de formateur
Développer ses compétences pédagogiques,
Construire des situations de formation et d’apprentissage,
Repérer mes modes d’intervention auprès d’un collaborateur ou d’une équipe en situation d’apprentissage.
17 - Le commercial et les 7 piliers du Samouraï
18 - Gestion des conflits
19 - Le sens commercial
20 - Performance et santé
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