Comment et quoi faire pour préparer au mieux la formation ?
Une action réussie est une action préparée.
Pour cela :
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nous rencontrons les responsables (direction, encadrement, responsable formation) afin de définir les besoins stratégiques pour l'entreprise, pour les équipes/unités/services concernés, pour les collaborateurs. |
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si possible nous visitons le site : connaissance des postes de travail, de l'environnement de travail, des participants. |
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un diagnostic préalable auprès des participants (ex : pour le travail d'équipe, la synergie inter-services...) |
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une évaluation préalable des objectifs des participants, avec une estimation de leurs points forts et points à améliorer. |
Comment et quoi faire pour intégrer les acquis de la formation ?
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nous définissons, en fin de formation, des plans d'action et d'amélioration personnalisés, avec un système d'Intervision entre participants. |
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l'envoi d'un rapport de stage (consultable sur Internet) |
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nous rencontrons les responsables (Direction, encadrement, responsable de formation) pour évaluer la transposition des acquis de la formation et réaliser les ajustements nécessaires. |
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Quelles sont vos principales méthodes de formation ?
Nous travaillons avec des méthodes adaptées aux besoins du client.
Par exemple pour la formation "entretien personnalisé" nous employons un questionnaire de personnalité pour identifier les préférences, pour ensuite l'utiliser pendant de multiples jeux de rôles avec leur feedback.
Autres exemples : pour la formation "cohésion d'équipe" nous alternons salle et extérieur avec les analogies du sport et de la nature.
Quels sont vos tarifs par jour de formation ?
Il est difficile de répondre à cette question, parce que 90% de nos séminaires sont sur mesure et utilisent des outils variés. Il n'existe pas de standard, mais nous pouvons vous assurer que nos tarifs sont bien adaptés au marché afin de répondre aux besoins économiques des entreprises, représentés pour une partie dans notre produit Eco-Management.
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