Entwicklung von Personal im Umfeld ständiger Veränderungsprozesse
Unsere Vorgehensweise
Unsere Vorgehensweise bei der Begleitung von Organisationen in Veränderungsprozessen ist: pragmatisch – realistisch – offen. Ob im Seminarraum oder in freier Natur, unsere Trainings sind immer lösungsorientiert. Unsere vielfältige Methodenkompetenz ist Basis für eine flexible Trainingsgestaltung in Form von Simulationen, Rollenspielen, Fallstudien, gruppendynamischen Aktivitäten, ... immer in Analogie zum Firmenalltag.
An Menschen, die miteinander arbeiten und kommunizieren:
Menschen in Führungspositionen
Menschen mit Schnittstellenfunktionen
Menschen mit Kundenkontakt
Menschen....
Erfolgreiche Trainings
Wann kann man überhaupt sagen, dass ein Training erfolgreich ist? Unserer Meinung nach bringt ein Training dann den gewünschten Erfolg, wenn die Teilnehmer die Theorie in die Praxis umsetzen können und Erlerntes leben.
Wie schaffen wir das? Wir erreichen dies durch alternierende Trainingseinheiten von Theorie und praktischen Übungen. Die Gelegenheit, theoretisches Wissen spielerisch und außerhalb des Firmenumfeldes einzuüben, favorisiert die Kompetenzentwicklung und deren konsequenten Einsatz im Firmenalltag: Lernen durch Erfahrung!
Unser Anspruch : kontinuierliche Verbesserung
Am Ende unserer Trainings wird unsere Trainerleistung von jedem Teilnehmer schriftlich beurteilt. Wir nutzen konsequent dieses Kundenfeedback zur ständigen Verbesserung unserer Trainingsmodule.
Typischer Trainingsverlauf
Vorbereitung des Trainingsumfeldes
in Zusammenarbeit mit dem Kunden
Fragebogen zum Thema an alle Teilnehmer
A1: Training im Seminarraum
A2: Aktivitäten im Freien
Trainerevaluierung
durch
die Teilnehmer
Trainingsnachbereitung : 3-4 Monate danach
Unser Angebot
Personalentwicklung durch professionelle Trainings erhöht die Methodenkompetenz der Mitarbeiter und damit der Organisation. Methodenkompetenz wirkt sich besonders positiv auf zwischenmenschliche, aber auch auf organisatorische Prozesse aus – entscheidend für mehr Effizienz im Unternehmen.
